Job hugging (в переводе с англ. «удержание работы») — это поведение, при котором сотрудники предпочитают держаться за свои текущие места работы. Они не меняют компанию, даже если есть такая возможность.
В отличие от great resignation — «великого увольнения», когда люди массово меняли работу, сейчас наблюдается обратный тренд — удержание существующих позиций.
Почему появился job hugging
Эксперты отмечают замораживание рынка труда: и наем, и увольнения на рекордно низких уровнях. Доля добровольных увольнений в США с начала 2025 года составляет около 2%. За исключением первых дней пандемии COVID-19 этот уровень не был таким низким с начала 2016 года.
Кроме того, растет число руководителей компаний, планирующих сокращения в 2026 году.
| Job hugging — это реакция сотрудников на замораживание рынка труда и возможные сокращения. Нестабильность в экономике и сфере занятости настраивает людей на осторожность. |
Последствия того, что сотрудники держатся за работу
- Слишком долгое нахождение сотрудника в одной роли может привести к стагнации в зарплате, снижению темпа развития навыков и карьеры
- На рынке труда появляется меньше вакансий. Для молодых специалистов это означает сложный старт и ограниченные возможности для карьерного роста
- Благодаря job hugging в компаниях замедляется текучесть и сокращаются расходы на подбор сотрудников. Однако растет риск скрытой неудовлетворенности персонала. Люди остаются не потому, что счастливы на работе, а потому, что боятся перемен. Это может привести к падению вовлеченности и продуктивности
- Некоторые эксперты утверждают, что, если на рынке труда наступит оттепель, за job hugging может последовать большая волна массовых увольнений, которая больно ударит по бизнесу
Для HR-отделов это означает необходимость работать на опережение: выстраивать программы удержания, вовлечения и развития сотрудников, чтобы предотвратить будущий отток. Также важно запускать внутренние ротации, обучение и карьерные треки — чтобы у сотрудников было ощущение развития, а не застоя.
Чтобы управлять рисками, HR важно заранее отслеживать динамику найма, фиксировать слабые места в процессах и строить системную работу с кандидатами и заказчиками. С этим помогает Хантфлоу — система автоматизации рекрутмента. Она упрощает поиск и наем сотрудников, дает прозрачную аналитику и экономит время отдела подбора.
