Управлять
Материалы о том, как направлять, мотивировать и развивать команду. С любовью к людям
318 материалов
Это не учебная тревога: что должен знать HR, чтобы быть полезным бизнесу в кризис
Почему готовиться к турбулентности нужно до ее начала — колонка экспертов TSQ Consulting
Что Диана сказала бы современным руководителям: уроки лидерства народной принцессы
Что объединяет сильных лидеров и принцессу, которую любил весь мир
Сколько платить бухгалтеру в Москве и регионах
ИИ вместо сотрудников: какие профессии бизнес может автоматизировать уже сейчас
Как оформить выходной 1 сентября сотруднику-родителю: 3 способа для работодателей
Подпишитесь на рассылку Хантфлоу
Два раза в месяц мы будем присылать вам свежие статьи, полезные кейсы, подкасты, анонсы событий и интервью со звездами HR.
Нас читают более 57 000 ваших коллег — присоединяйтесь к хорошей компании.
Планирование бюджета на персонал: что включать в расходы и как защититься перед бизнесом, сохранив каждый рубль
Подходы к созданию HR-бюджета
Хватит пахать: 3 мысли из книги Прохора Шаляпина, о которых стоит задуматься каждому сотруднику
Шалость не удалась: программисту дали 4 года тюрьмы за «самоуничтожение» систем работодателя
ИИ-апокалипсис: как сотрудники Кремниевой долины готовятся к восстанию технологий
Неожиданный уход: что делать работодателю в случае смерти сотрудника
Как быть, если трагедия произошла на рабочем месте или за его пределами
Начальника склада уволили за отказ установить мессенджер MAX: правда или фейк?
Планирование потребности в персонале: методы для анализа и расчета
Харассмент, увольнение топов и женское лидерство: 5 причин смотреть сериал «Утреннее шоу»
Работа до изнеможения: правда о культуре 996 в IT и стартапах
Почему компании пропагандируют сверхурочный труд и какие результаты это дает на самом деле
Рынок труда вот-вот накроет job hugging. Почему новый тренд опаснее массовых увольнений
Из-за чего сотрудники держатся за рабочие места и почему это не плюс, а опасность для бизнеса
Что такое микрообучение и зачем оно вашей команде
Почему разбивка длинной лекции на части — не микрообучение и как внедрить подход в развитие сотрудников