Индийский инженер Сохам Парекх оказался в центре громкого скандала — его обвинили в том, что он одновременно работал в нескольких стартапах, скрывая это от работодателей. Среди пострадавших — стартапы-акселераторы, такие как Mixpanel, Union.ai и Synthesia.
Скандал разгорелся после поста основателя Mixpanel Сухаила Доши в соцсети X*, где он публично назвал Парекха «нечестным подрядчиком», который работал у них, а параллельно вел проекты еще в нескольких компаниях. По его словам, 90% резюме Парекха — ложь.
Как это стало возможным
Сохам Парекх, согласно его резюме, имеет степени Университета Мумбаи и Технологического института Джорджии, а также опыт работы в перспективных стартапах и даже в GitHub. Он был желанным кандидатом: проходил собеседования блестяще и брался за задачи с энтузиазмом.
Совмещать сразу 3–4 позиции Сохаму помог слабый контроль в стартапах, а также делегирование части задач коллегам и нейросетям.
В итоге, по данным СМИ, за несколько лет Сохаму удалось обмануть около 80 компаний. Когда его увольняли за безделье, он искал работу в новом стартапе — и так по кругу.
Как эйчарам не попасться на кандидатов-мошенников
Тщательно проверяйте резюме
Если у кандидата блестящий путь в пяти компаниях за два года, каждая из которых — стартап, это не обязательно значит, что перед вами бриллиант.
Проверьте LinkedIn, GitHub, сайты компаний, где числился кандидат, а также поспрашивайте у коллег в профессиональных сообществах:
- Действительно ли кандидат там работал
- Соответствуют ли даты выполненных проектов с теми, когда он работал в компании
- Есть ли следы в инфопространстве — публичные выступления, статьи, комментарии в сообществах
Сразу уточняйте у кандидата его занятость
На собеседовании не стесняйтесь задавать прямой вопрос: «Есть ли у вас другая работа в найме или фриланс-проекты?».
Не ограничивайтесь одним этапом собеседования
Парекх идеально проходил интервью, но на работе не показывал никаких результатов. Чтобы такого не повторилось с вами, добавляйте:
- Тестовые задания, желательно с видеосозвоном и объяснением решений
- Ассессмент командного взаимодействия, например, короткую сессию с командой
- Испытательный срок с четкими контрольными точками, желательно еженедельными
Наблюдайте за включенностью сотрудника после выхода
Отслеживайте скорость реакции на сообщения, активность в корпоративных чатах, появление на общих созвонах и прогресс по задачам. Если сотрудник становится «невидимкой» — это тревожный сигнал, особенно на старте.
Используйте автоматизацию
Система автоматизации рекрутмента Хантфлоу помогает фиксировать все взаимодействие с кандидатом, резюме, этапы интервью и обратную связь заказчика. Это минимизирует риск найма недобросовестного кандидата и помогает быстрее выявить подозрительное поведение.
* — социальная сеть заблокирована в РФ
