По данным исследования Microsoft, сотрудники тратят больше половины рабочего времени на встречи, разбор писем в почте и мессенджерах. При этом 40% совещаний проходят впустую — участники параллельно занимаются другими задачами.
На смену этому хаосу приходит подход video-first leadership — лидерство через видео. Это когда руководитель делится важной информацией через видео и не собирает ради этого онлайн-встречи.
В статье разберем, в чем ценность такого подхода и как использовать его в команде.
Что представляет собой подход video-first leadership
Идея проста: все, что касается распространения информации, уходит в короткие видео до 10 минут. Живое общение остается только для обсуждений и решений.
В видео руководитель объясняет контекст: что происходит в компании, почему это важно и что значит для каждого сотрудника. Такой формат решает сразу несколько задач:
- Снижает усталость от бесполезных встреч. Harvard Business Review подтверждает: при асинхронном общении команды реже выгорают
- Сохраняет тон и интонации, которые неизбежно теряются в тексте
- Дает сотрудникам свободу — они могут ознакомиться с обращением в удобное время
Основные барьеры подхода video-first leadership
Самое сложное в переходе на видео — внутренний страх руководителя. Многие боятся выглядеть недостаточно профессионально, сбиться с мысли или сказать что-то неидеально.
Парадокс в том, что небольшая уязвимость усиливает доверие. Легкие оговорки и живая речь делают лидера понятным и настоящим в глазах команды, а не снижают его компетентность.
Чтобы снизить тревожность на старте, руководителю помогут простые приемы:
- Опираться на тезисы — не нужно писать жесткие сценарии
- Обеспечить нормальное освещение и в целом приятную обстановку
- Во время записи лучше представлять конкретного коллегу, чтобы обращаться не к абстрактной аудитории, а реальной
- Запрашивать обратную связь у самых лояльных членов команды, чтобы убедиться, что руководителя правильно поняли
Получить 40 идей удержания персонала
Как перейти к лидерству через видео на практике
1️⃣ Начните с малого: проанализируйте свои регулярные созвоны. Те из них, которые носят исключительно информационный характер, замените видеобрифингами.
2️⃣ Задайте ритм. Это могут быть еженедельные или двухнедельные видеосообщения — главное, чтобы команда привыкла к формату.
3️⃣ Держите хронометраж. Короткие и четкие видео смотрят внимательнее, чем получасовые монологи. Классно, если видеообращение руководителя уместится в три минуты.
4️⃣ Обязательно дополняйте видео каналами для вопросов. Это может быть чат, отдельная встреча, опрос, чтобы сохранить диалог.
Чтобы внедрить в компании культуру видеообращений, нужны ресурсы менеджеров и HR. Если все время уходит на наем сотрудников, о новых практиках некогда думать.
Система автоматизации рекрутмента Хантфлоу помогает HR-командам и руководителям автоматизировать воронку, держать под контролем коммуникации и освобождать время для управленческих задач — в том числе для осмысленного лидерства.
До 28 февраля переходите на Хантфлоу по ценам 2025 (!!!) года. Вы сэкономите 9 000 ₽ в год на каждого рекрутера.
